Bertram Koch
Unternehmensberater
Business Coach
Personal Coach
Business Trainer

Seminare zum Projektmanagement

Ein guter Projektleiter beherrscht natürlich die Methoden des Projektmanagements. Damit er erfolgreich sein kann, bernötigt er auch eine Vielzahl an Zusatzkenntnissen und Fertigkeiten. Dazu gehören z.B. Teamführung, Motivationstechniken, Kreativititätstechniken, etc. Diese Seminare gehen also teilweise über die Vermittlung der Methoden hinaus und vermitteln auch diese "weichen Faktoren des Projektmanagements.

Natürlich können diese Seminare den Weiterbildungsbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter angepasst werden. Auch eine jeweilige Anpassung auf die Modelle der GPM-IPMA, Prince2 und PMI ist jederzeit möglich. Zu jedem Seminar gibt es immer die Unterlagen als PDF´s und ein Fotoprotokoll.

Kleine Projekte, wie die Organisation eines Messeauftritts oder die Durchführung einer Betriebsfeier fallen in allen Unternehmen an.

Dieses Seminar richtet sich speziell an Menschen, die Projekte mit kurzen Laufzeiten, in einem kleinen Team oder alleine zu bewältigen haben.

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Mittlere Projekte erstrecken sich über einen Zeitraum von drei Wochen bis zu drei Monaten. An ihnen sind maximal fünf Mitarbeiter beteiligt.

Zur Bewältigung dieser Projektaufgaben ist nur ein begrenztes Methodenbündel notwendig. Diese Methoden und den effizienten Einsatz des Microsoft Office Pakete erlernen Sie in diesem Seminar.

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In großen Projekten sind bis zu 50 Mitarbeiter, mehrere Zulieferer und mindestens ein Kunde eingebunden. Diese Projekte haben einen sehr hohen Koordinationsbedarf. Hier benötigt der Projektleiter sehr gute Kenntnisse in allen Wissensgebieten des Projektmanagements

Dieses 14-tägige Seminar bietet Ihnen die ganze Breite des Projektmanagement-Wissens. Gleichzeitig erlangen Sie die notwendigen Kenntnisse für die GPM-Zertifizierung.

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Dieses Seminar Grundlagen des Projektmanagements ist für Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter und Projektassistenten interessant, die ein Basiswissen zur Projektmanagement Methode benötigen.

Es dient als Einstieg in das Projektmanagement.

 

Projektmarketing ist das Stiefkind des Projektmanagement. Es ist selbstverständlich, dass ein Projekt dann erfolgreich ist, wenn es von vielen Menschen unterstützt wird. Wie Sie zu dieser Unterstützung kommen, das bleibt hier kein Geheimnis.

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In dem Projektspiel durchleben Sie alle Höhen und Tiefen der Projektarbeit innerhalb von wenigen Tagen.

Sie lernen den gesamten Prozess des Projektmanagement und die anzuwendenden Methoden kennen. Sie erfahren alle üblichen Probleme des Projektalltages und erarbeiten Lösungen zu deren Bewältigung.

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Ein neu ernannter Projektleiter hat zumeist wenig Führungserfahrung. Trotzdem soll er ein Projektteam zum Erfolg führen.

Wie Sie Ihr Team entwickeln, motivieren und ohne direkte Weisungskompetenz führen, erfahren Sie in diesem Seminar.

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Mehrprojektmanagement ist die Metaebene des Projektmanagements.

Führungskräfte, die für viele Projekte verantwortlich sind und mehrere Projektleiter führen, stehen vor dem Problem, dass Sie den Koordinationsaufwand begrenzt halten müssen und gleichzeitig in allen Projekten den Überblick behalten sollen

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Wie kann die Durchführung von Projekten in einem Unternehmen optimal gestaltet werden.

Hier erfahren Sie, wie Ihre unternehmensspezifischen Prozesse für das Projektmanagement optimal gestalten können.

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Projektcontrolling

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Projektmanagement Theorie in zwei Tagen

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